作者:徐昶
疑问4:购买了显示器校准仪就等于拥有色彩管理系统了吗?
答案:绝对不是,显示器校准仪只是色彩管理系统的一员。
经验/分析:这是个经常被误解了的认识,我们经常碰到来咨询色彩管理的客户发生同样的误会,直把显示器校准仪看作色彩管理系统的全部,仅拥有显示器校准仪就说投资了色彩管理系统。顾名思义,色彩管理系统是一套系统——为实现色彩管理目的的,包含多种由硬件、软件、附件组成的完整系统。显示器校准仪及配套的显示器校准软件只是该系统中的一员,只肩负显示器校准功能,并不能校准数码相机、扫描仪、冲印机、印刷机等等其他环节。您可以把购买、投资显示器校准仪看作进入色彩管理道路的第一步,但绝对不是全部,如需实现完整的色彩管理,还得投资其它相关设备。
要实现“所见即所得”,除了校准显示器和输出机外,标准观片源也是一个基本条件,但往往被忽视。
疑问5:使用显示器校准仪后就能实现“所见即所得”了吗?
答案:不能,还需要校准输出设备和一系列相关设置、操作相配合的。
经验/分析:除非您的标准很低,认为屏幕所见和输出所得大概接近就算“所见即所得”吧,否则,单凭显示器校准是不可能实现“所见即所得”的。真正的“所见即所得”,是指屏幕所见的图像和实际输出的照片,在色彩、反差、明暗度、层次等主观评价标准上,实现视觉上基于一致的结果。也就是说,两者间要每个细节(每个色块、每个光暗层次等等)看上去都非常接近才能配得上“所见即所得”这个光荣称谓。如果只是某个颜色看上去很接近,但另一个颜色偏差较大,并非整体一致接近的话,充其量只能算是“接近”的程度。
显示器校准只是色彩管理中的其中一个环节,只校准显示器而不校准输出机,两者不同步,又怎能实现“所见即所得”呢?况且,要真正高水平地实现“所见即所得”其实并不简单,还必须其它因素作配合才能实现的,例如:显示硬件性能,光源,环境色,图像处理软件设置……等等,缺一不可。
个人认为,实现“所见即所得”是衡量是否正确使用色彩管理系统及格线,只有走好了这个基本步,才能继续前进。
重点提醒:如何实现“所见即所得”更多地只是个技术因素,通过正确学习就能轻松实现。对于投资者、管理者而言,建议不要仅对此单一因素过分执着。通过对大量案例研究分析,我们发现许多时候未能取得应有使用效果的原因,其根本处不在于技术因素,而是管理因素。所以,笔者才产生了“先管好人再管理色彩”的感叹。还有,对于3R、4R输出等非专业业务,没必要强求“所见即所得”,能有个大概接近就够了。总之,“所见即所得”只是正确应用科学技术下所应达到的一个目的,不必夸大其作用,更不要神化它
疑问4:购买了显示器校准仪就等于拥有色彩管理系统了吗?
答案:绝对不是,显示器校准仪只是色彩管理系统的一员。
经验/分析:这是个经常被误解了的认识,我们经常碰到来咨询色彩管理的客户发生同样的误会,直把显示器校准仪看作色彩管理系统的全部,仅拥有显示器校准仪就说投资了色彩管理系统。顾名思义,色彩管理系统是一套系统——为实现色彩管理目的的,包含多种由硬件、软件、附件组成的完整系统。显示器校准仪及配套的显示器校准软件只是该系统中的一员,只肩负显示器校准功能,并不能校准数码相机、扫描仪、冲印机、印刷机等等其他环节。您可以把购买、投资显示器校准仪看作进入色彩管理道路的第一步,但绝对不是全部,如需实现完整的色彩管理,还得投资其它相关设备。
要实现“所见即所得”,除了校准显示器和输出机外,标准观片源也是一个基本条件,但往往被忽视。
疑问5:使用显示器校准仪后就能实现“所见即所得”了吗?
答案:不能,还需要校准输出设备和一系列相关设置、操作相配合的。
经验/分析:除非您的标准很低,认为屏幕所见和输出所得大概接近就算“所见即所得”吧,否则,单凭显示器校准是不可能实现“所见即所得”的。真正的“所见即所得”,是指屏幕所见的图像和实际输出的照片,在色彩、反差、明暗度、层次等主观评价标准上,实现视觉上基于一致的结果。也就是说,两者间要每个细节(每个色块、每个光暗层次等等)看上去都非常接近才能配得上“所见即所得”这个光荣称谓。如果只是某个颜色看上去很接近,但另一个颜色偏差较大,并非整体一致接近的话,充其量只能算是“接近”的程度。
显示器校准只是色彩管理中的其中一个环节,只校准显示器而不校准输出机,两者不同步,又怎能实现“所见即所得”呢?况且,要真正高水平地实现“所见即所得”其实并不简单,还必须其它因素作配合才能实现的,例如:显示硬件性能,光源,环境色,图像处理软件设置……等等,缺一不可。
个人认为,实现“所见即所得”是衡量是否正确使用色彩管理系统及格线,只有走好了这个基本步,才能继续前进。
重点提醒:如何实现“所见即所得”更多地只是个技术因素,通过正确学习就能轻松实现。对于投资者、管理者而言,建议不要仅对此单一因素过分执着。通过对大量案例研究分析,我们发现许多时候未能取得应有使用效果的原因,其根本处不在于技术因素,而是管理因素。所以,笔者才产生了“先管好人再管理色彩”的感叹。还有,对于3R、4R输出等非专业业务,没必要强求“所见即所得”,能有个大概接近就够了。总之,“所见即所得”只是正确应用科学技术下所应达到的一个目的,不必夸大其作用,更不要神化它
网友留言:
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nanhai (2007-4-28 23:02:01)
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就是就是~

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QGTD (2007-4-30 23:08:13)
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“先管好人再管理色彩”——这才是关键中的关键!
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laifushi123 (2007-5-18 12:55:07)
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是的,如果管理着不了解或不相信色彩管理,有再好的软件和设备也发挥不了作用

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zj3996120 (2007-6-09 23:00:50)
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在显示器上的所见既所得是困难的事情,牵涉的环节问题太多.........
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laifushi123 (2007-6-10 10:48:24)
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在显示器上的所见既所得是困难的事情,牵涉的环节问题太多......... 是啊,对图片认真的朋友,就要做显示器的校正,
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lg888 (2007-9-09 13:09:48)
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“先管好人再管理色彩”——这才是关键中的关键!
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waipp (2007-9-25 08:24:27)
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好长。。。先存了 有时间看
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ifan345 (2008-3-26 10:58:26)
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内容怎么不全呀
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vidp (2008-4-02 22:56:40)
-
基本目测试
-
hhyljlj2005 (2008-5-02 16:37:14)
-
冲印机、印刷机等存在化学变化,
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